執行猶予

さっき仕事から帰ってきたので日が明けてしまった。

仕事があって羨ましいってか？

いやーーーーーー。ちょっと違う。

本来、もっと速く加工できるマシン（日平レーザー）があるにも関わらず、

加工技術の向上に興味が無い（！！！）連中の為、ワイヤーカットで

加工しているのです。ワイヤーカット加工は、狙って１０００分台の数字が

出せるのでスンバラシ機械では、ある。

がッ！時間が掛かるのさ。

きゃNOん様の仕事なのだが、先日不良流出を連発してしまい

、２ヶ月の執行猶予を頂いてしまった。

ぶちょ様＆会長様はゲッソリしながらこう言うた。

「協力願います」

へ？おんしゃらぁ、何事かわかっちょるんか？（適当方言）

ウチ芸術光線には「品質管理」が無い。

造った製品を測る部署はあるが「品質管理」は無い。

意味が解らん？

「品質管理」とは、造ったモノの精度の事を言うのではなく、

全社的な「品質」を言う。それこそ、外でタバコをポイ捨てする「社員」も

外から見られると「なんだ、あの会社の人間は！」となる。

営業から梱包の仕方、全てに関わるのが「品質管理」なのです。

ブチョ様はお坊ちゃんで、組織、組織、と偉そうに語ってはいるが

組織ぶっているだけ。「会社ごっこ」で終わっていることに気づいていない。

４０人もいて、売り上げたった２本。ありえない。毎月１奥必要なのに。

 

一番上流の営業が、自社の工作力を知らない。これはイタイ。

「どうやって作ればいいでしょうか？」

だと？現場に聞くって・・・。プロ根性無いのか？

結局プレスとベンダ連中がなんとかやっつけてしまうので、どーにかなっている。

会長は「いろんな現場を経験して～」とのんきな事をほざいているが

今！各現場で頑張っている人間の超職人化を行わないと「無い」ぞ。

自分のスキルを上げなきゃしょうが無いじゃん。

「SUMとSUS304が（溶接）付かないんですけど・・・」

なぜわしに聞く・・・。

一応「430の板をひも状に切って溶接棒代わりにしてみれ」とアドヴァイス。

その後返事は無かったが、トルクもクリアし割れも無かったらしい。よかった。

ふう。

アイツラ（きゃNOん）は芸術光線なんかなんとも思ってないぞ！？

むしろ、高い工賃のBADファクトリーだで。

なんとか造ってしまうから仕事がもらえるんであって。

こりゃぁ、ヤヴァイな・・。速くMF06直さんと。